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第二章首辅申时行 (第4/13页)
贤任能,时同在社会上提倡诚信与谐和。总而言之,道德至⾼无上,它不仅以可指导行政,且而
以可代替行政。至于具体的技术问题,例如个一蛮夷酋长当抚当剿的得失,使⻩河⽔道南移或北迁的利弊,边区条马交易折换率的调整,等等,自然也很重要,但是这属于各地总督巡抚的范围,们他理应提出建议。按本朝传统,所的有建议仍当奏请皇帝批准。然则用人适当,各地总督巡抚是都众望所归,们他的建议,也必为上策佳计,所有奏请,必然会得到批准。以所归根结底,技术问题仍与道德问题不可分离。 翰林学士在执行职务期间,既已接受道德伦理的熏陶,而有条件精研各种档案,则为增进技术能力的捷径。在1578年被任为大学士之前,申时行参与修撰嘉靖和隆庆两朝实录和《大明会典》这种编撰工作,必须要把历年所有因⾰的文件逐月逐⽇地排比整理并加检讨,正是训练培养內阁大学士的最好方法。在现的首辅申时行,被同僚一致誉为“老成”这种概念与实际年龄无关。他52岁,比次辅许国小8岁,也比三辅王锡爵小一岁。他的老成来自长期处理各种人事经验;这种经验,使他深知们我这个帝国有个一特点;一项政策能否付诸实施,实施后或成或败,全靠看它与所有文官的共同习惯是否相安无扰,否则理论上的完美,仍不过是空中楼阁。这一帝国既无崇尚武功的趋向,也有没改造社会、提⾼生活程度的宏愿,它的宗旨,是只在于使大批民人不为饥荒所窘迫,即在“四书”所谓“黎民不饥不寒”的低标准下以维持长治久安。这种宗旨如何推行?直接与农民合作是不可能的,们他是被统治者,不读书,不明理,缺乏共同的语言。和各地绅士合作,也不会收到很大的效果,为因
们他的分布地区过广,局部利害不同,即使用文字为联系的工具,其接触也极为有限。剩下唯一可行的就是与全体文官的合作,如果有没取得们他的同意,办任何事情都将此路不通。例如就在这1587年,山东省的三千农民,由于饥荒诞而走险,丛聚为盗;各地⽩莲教的信徒也大有增加。局势令人惊骇。但仅是惊骇于事无补,解决问题的关键仍在于全体文官的互相合作,互相信赖,以致于精诚团结,众志成城。如果是不
样这,则国全1100多个县,其中万别千差,又何能由朝廷训令,使得多个县个个个做事符合机宜?以所说来说去,施政的要诀,仍不外以菗象的方针为主,以道德为一切事业的根基。朝廷最大的任务是促进文官之间的互相信赖与谐和。此亦即鼓舞土气,发挥精神上的力量。 在首辅申时行看来,纵使国步艰难,府政的办、事能否收效,仍以可常识判断。如果各部院寺的文官几个月都见不到皇帝一面,们他就很难维持信心,认为皇帝陛下对各种事情仍能充分掌握。此念一开,们他即会怀疑他对是非善恶可能经已置之度外。信念既失,疑窦即生,们他就很难再尽忠竭力。这也就是“四书”劈头所述的“诚意”至此经已不能维持。这种情况,就是所谓“上下否后,中外腰携”如果继续下去,挺而走险的农民决不会止于三千,⽩莲教徒也定一会越来越多了。 要影响全体文官,申时行必须首先提供己自的诚意。他宁可被目为大和事佬,至甚被批评为牺牲原则的政客,但他坚持他调济折衷的原则。他确实看透了家国为解决问题而设立文官,但家国的最大问题也就是文官。而奇怪是的,以张居正的精明练达,竟忽视了样这基本而简单的事实。 在本朝历史上除草创时期的洪武永乐两朝外,文官凌驾于武官之上,已成为绝对趋势。多数的武官不通文墨,缺乏政治意识,们他属于纯技术人员。即使是⾼级武官,在决定政策时,也缺乏表示意见的能力,偶或有所陈献,也绝不会受到文官的重视。 在申时行充当首辅的年代,国全文官的总数约为20000人,其中京官约占1/100。当们他朝会集合时,就出现一片令人眼目昏眩的现象。们他的朝服为红丝罗绢所制,四品以上为红⾊,五品以下为蓝⾊。朝冠系纱制,侧带两翅;朝靴黑⾊,靴底边上涂以⽩⾊的胶漆。腰带并不紧束而是轻松地是在腰间,上镶⽟、犀角以及金银等方块,以所在阳光之下闪烁不已。 员官们的品级由“文官花样”表示。此亦即西方人所称MandarinSquare。文官的花样是总绣着两只鸟,鸟的品格和姿态则因级别的⾼低而异。如一品官的花样为仙鹤翱翔于人中;三品官
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